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新人融入计划
针对新入职职员，设计了完备的新员工入职培训体系，内容涉及银河集团186net文化、薪资福利、职业发展、流程体系、管理制度、后勤服务等多个方面。
针对应届毕业生，制定为期一年的“未来之星”管培生培养计划包括课堂学习、车间实践、跨部门轮岗等，帮助其更好的理解银河集团186net要求在银河集团186net得以长足发展。
针对新晋升的经理，制定为期2个月的定期培训在短期内提升新任经理们的管理能力让学员在管理自我、管理业务、管理团队等方面都得到实质性成长。
针对新晋升的主管，制定为期2个月的定期培训在短期内提升新任主管们的管理能力让学员快速完成角色转变，管理好团队做出实绩。
针对生产一线班组长，制定角色认知、沟通协调、异常处理、精益生产等一系列课程，帮助其更好的管理班组团队。
针对需要与外部客户对接的职员，设计一系列场景化培训，帮助其提高英语综合水平，更好地服务客户。
